Fractioneel controller & CFO
Je cijfers op orde, inzicht in je cashflow en iemand die met je meekijkt.
Van een snelle check tot structurele ondersteuning als controller of CFO.
Mijn rol
Ik help ondernemers grip krijgen op cijfers, cashflow en keuzes.
Niet met losse rapportjes, maar door structureel mee te kijken en mee te sturen.
Mijn rol groeit mee met je bedrijf. Je kunt instappen waar je nu staat.
Financial control – basis op orde
Zonder betrouwbare cijfers kun je niet sturen. Ik zorg dat de basis klopt en overzichtelijk is.
Waar je aan kunt denken:
Maandafsluiting en betrouwbare cijfers
Inzicht in resultaat, balans en cashflow
Budget vs realisatie
Signaleren van afwijkingen
Wat dit oplevert:
Rust, overzicht en geen verrassingen achteraf.
Business control – sturing en inzicht
Als de basis staat, kijken we vooruit. Wat gebeurt er, en waarom?
Waar je aan kunt denken:
Analyse van afwijkingen
KPI’s die écht iets zeggen
Scenario’s en doorrekeningen
Onderbouwing van keuzes
Wat dit oplevert:
Je stuurt bewust op resultaat, balans en cashflow.
Sparring & CFO-rol – richting en rust
Voor ondernemers die niet alleen cijfers willen zien, maar betere beslissingen willen nemen.
Waar je aan kunt denken:
Sparring over groei of krimp
Investeringsbeslissingen
Cashflowplanning en risico’s
Tijdelijke ondersteuning bij veranderingen
Wat dit oplevert:
Minder ad-hoc, meer richting en rust.
Voor wie dit werkt
Ik werk vooral voor ondernemers die inhoudelijk sterk zijn, maar merken dat financiële sturing te veel tijd kost of te laat komt.
Dit past goed als je:
Ondernemer met een BV bent
Wilt sturen op cijfers, niet alleen rapporteren
Geen fulltime CFO nodig hebt
Dit past minder als je:
Alleen administratie zoekt
éénmalig “even iets wilt”
Samenwerken
Ik werk flexibel en schaalbaar. Geen vaste pakketten, wel duidelijke afspraken.
Mijn inzet is gebaseerd op de rol en verantwoordelijkheid, niet op uren.
We beginnen altijd met een gesprek om te bepalen wat nu nodig is.